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[分享]那些堪称“寻短见式”的清单答疑与招标行为

发布于2020-09-14 141人观赏 1人跟帖 总热度:733

总有一些行为让人无法理解。


随住建部38号文的下发,市场形式清单在非政府项目上将成为支流。“带价清单”,所以,虎扑足球论坛。报价时只能作总价的浮动,且清单的单价不能改变,甲方把单价定得很小。而是总价上浮。


因此此类工程流标率很高。


模仿工程量清单,有的模仿清单以至没有图纸,虎扑足球论坛。它集预算功底、施工知识、招标技术技巧、艺术以一身,http://www.xiaxizx.org。其实远非想象中的那么简单,需要在日后对工程量进行重新计量。看似简单的工程量计算。



下面我经过议定正反两个案例,就“市场形式重计量模仿工程量带价清单”招标中的技术技巧和战术艺术。


那些堪称“寻短见式”的清单答疑与招标行为_1认识甲方


经过几许年的博弈、总结和积累,甲方的理念就是:施工方少找艰难多干活,便可拒绝你的一切诉求。总之,足球吧论坛。给个自便的理由,是俊丽的陷阱、万恶的操作。设置个障碍,冠冕堂皇的合同下,足球社区。常人几乎难以启口霸王条款横空出生;高层次的,消弭别人权益的格式条款司空见惯。低层次的,国家的合同通用条款被抛弃,第一足球网论坛。做最多的事”是他们追求。于是,使人不敢越半步雷池。“花最少的钱,加上登峰造极的话语权,海量的数据库、规范的程序、流程,建设方早已形成了一套严密的抗御体系。


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图 1


那些堪称“寻短见式”的清单答疑与招标行为_3“可贵糊涂”的招标答疑


某工程为46栋三层厂房。“市场形式重计量模仿工程量带价清单”报价。其清单中的散水项目特征与相关的图集做法相符(见图2),虎扑足球论坛。不仔细对照阐述,就清单论清单,如造价员施工学问欠缺。


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图 2


经清单与施工图的对照。陷阱在于:图纸上是60mm厚的混凝土,清单为40mm厚混凝土。


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图 3


那按什么报价呢?如按图纸做法报价,价格变高。


如你提出答疑廓清,按甲方一贯的“太极”做法。


经思考,使用纰漏,来个“可贵糊涂”,以“太极”对“太极”,足球社区互动。图纸会审时亦不提出,不提出招标答疑,还治其人之身,以其人之道,以期廓清不如装傻。


招标报价时考虑好这局限的本钱因素,适本地放低成本点。那些可谓“寻短见式虎扑足球论坛”的清单答疑与投标行为。因为增加成本的最高境界是如虎添翼。


考虑第三方的造价咨询很难统筹到甲方的施工技术部门,按招标文件“漏项、漏量”的规定,招投标及合同管理。只要甲方没有转移单,会审后重计量时,图纸会审又没相关的文件。


编标单位的罕见病是两多。对一些非向例的做法尤其是细节,该清单犹如的境况很多,筑龙工程造价论坛。所以重计量模仿清单的重点放在细节上。经长远研究,漏项是经常的事。


a、回填土的空中没有沉降缝;

b、外墙分隔缝、分格缝、滴水线;

c、屋面排气管;

d、屋面防水金属盖板、金属压条……(见下图4、5)


如你一一提出廓清,请在报价中分析考虑。那些。如你考虑了,回答决定是:已蕴涵在××项目内。


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图 4


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图 5


那些堪称“寻短见式”的清单答疑与招标行为_8寻短见式的答疑廓清


某招标工程约定的重计量的计算规则,提出的廓清答疑却正中甲方下怀,不懂招标的艺术技巧,可谓。对“重计量”的招标形式认识不够,他还勾留在保守的定额计价思想上,寻短见。也研究得很细、很深。不过,执行本地定额计算规则。某预算员是个很特长研究的人。


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图 6


以±0.000以下脚手架为例,一句“重计量时亦不增加”的回复,足球。完全可以计算砌筑脚手架。但经此答疑,基础深度跨越1.2米,按本地的定额计算规则。


当然,只重视一次经营,其自身没有什么题目。论坛。只说明其没有招标艺术,你完全可以将此本钱在报价中考虑,按答疑的回复。


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图 7


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图 8


那些堪称“寻短见式”的清单答疑与招标行为_12说在末了


当然,万事都具有两面性。你的许多想象不一定能够竣工。现今很多第三咨询方,一个栏杆就要扣除200mm,理由:清单。栏杆的按净长度(见图9 )。以保温层100mm厚计,扣除外墙保温层的厚度,答疑。到了无以复加的水平。如:外不锈钢栏杆的长度,其单边主义、双重法式、粗暴霸凌,重计量时的扣量可谓不择手段。


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图 9


再如外墙门窗侧壁的保温抹灰,实际本钱≥50元/樘。一个项目累计下来,被扣除的工程量为:投标。(1.5+1.8)×2 ×0.行为。11mm ≈0.72㎡。加上抗裂砂浆、网格布,100mm厚FS一体化保温板所占的厚度不予计算。以1.5 ×1.8窗为例,只计算结构墙侧壁的宽度。


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图 10


由于市场形式的游戏规则由业主所定,与技术毫有关系。经多个工程过后的阐述,其实是他们的一种坑人战术,招投标。弱势的施工方只能吃亏。究其实质,工程已开工,合同。合同已订立,有些扣钱的理由能让你嚣张。其时,他就是一味死扣,无论你有多大理由,表现争议就犹如于“本活动最终解释权归主办方所有”。达总价的1.0%以上。所以,更不能自恋,招标时不能太过自傲。


兵法云:知己知彼,微观的艺术战术),管理。找出应对方式(宏观的本钱预控,经过议定合理布局,工程造价。在更多了解的基础上,知道差异与结症所在,它更多的是一种对比计算,认识对方,认识自己,百战不殆。



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发布于2020-09-14 | 只看该作者 筑龙币+10

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题目出在群众干活都不要命的降价上。

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